作為瑞士的傳說，神秘而安靜的瑞士寶山度士家族活了幾百年？ 山度士家族基金會如何將激勵創(chuàng)新與弘揚(yáng)傳統(tǒng)有機(jī)相結(jié)合，創(chuàng)造出令人尊敬的奇跡？ 9月5日，瑞士山度士家族基金會主席皮埃里·蘭德羅特應(yīng)邀出席由中歐國際工商學(xué)院主辦的中歐財(cái)富繼承高端沙龍，發(fā)表家族財(cái)富百世繼承之路的主題演講，并與中歐國際工商學(xué)院副院長兼教務(wù)長丁遠(yuǎn)教授一起致力于財(cái)富繼承

山度士家族的歷史悠久，名聲遠(yuǎn)揚(yáng)，但多年來一直保持著寧靜親切的態(tài)度。 Pierre Landolt是山度士家族基金會現(xiàn)在的繼承人，也是肩負(fù)著強(qiáng)烈社會責(zé)任感的商業(yè)領(lǐng)袖。 他不僅繼承了家族一百多年的傳統(tǒng)和精神，還繼續(xù)著家族的夢想和毅力。 當(dāng)天，他首次與100多名中歐國際工商學(xué)院同學(xué)、媒體、特邀嘉賓和山度士家族基金會就他個人財(cái)富的傳承與管理分享了獨(dú)特見解。

沙龍是從Pierre Landolt先生的個人演講開始的。 他首先著眼于巴西半干旱地區(qū)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展、碳保存環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目、人類有機(jī)食品營養(yǎng)和醫(yī)藥研究開發(fā)綜合項(xiàng)目等可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)公民的社會責(zé)任。 接著，Lanolt向在場的聽眾講述了山度士家族成為今天從瑞士到歐洲最富有影響力的巨人的背景故事，從最初的染料商務(wù)到今天涉獵制藥、酒店貿(mào)易、高級鐘表、通信和互聯(lián)網(wǎng)、文化藝術(shù)等多個領(lǐng)域。 1996年，山度士家庭將瑞士傳統(tǒng)行業(yè)的承諾推廣到高級鐘表，古董機(jī)械修復(fù)主人、鐘表主人米歇爾.帕爾馬強(qiáng)尼先生為了完全繼承修復(fù)和高級鐘表技術(shù)，誕生了高級鐘表品牌帕爾馬強(qiáng)尼，以帕爾馬強(qiáng)尼品牌為中心的完整高級鐘表網(wǎng)絡(luò) 制作手表所需的技術(shù)和技術(shù)都可以在帕爾馬強(qiáng)尼垂直實(shí)現(xiàn)。 Landolt興奮地說:“為什么我們沒有投資世界聞名的手表品牌，從零開始創(chuàng)造新業(yè)界的基準(zhǔn)?！?原因只有一個，我們有著繼承傳統(tǒng)手工業(yè)和手藝人精神的使命感。 我們不想看到這種有意義的傳統(tǒng)在幾代或更多的后代手中消失。”

山度士家族基金會弘揚(yáng)和保護(hù)瑞士傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，鼓勵積極傳承瑞士社會基本價值觀的創(chuàng)新，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會。 Landolt特別表示:“無論是我個人投身的事業(yè)，還是山度士家族基金會長年支持的相關(guān)領(lǐng)域，都傳達(dá)了共同的價值觀。 它是“承諾、尊重、正義感、獨(dú)立性、合作精神、責(zé)任感、可持續(xù)發(fā)展意識”，這些價值觀總是提醒我們。 是我們追逐夢想、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的精神指南，世代一直保持著這種傳統(tǒng)”。

演講的高潮體現(xiàn)在Landolt提出的幾個關(guān)鍵詞、夢想、毅力、使命、價值觀中。 他強(qiáng)調(diào)價值觀是一切基礎(chǔ)，夢想是源泉，是追求夢想過程中應(yīng)堅(jiān)持的精神，使命感和價值觀是實(shí)現(xiàn)夢想的兩個信念。 這四個關(guān)鍵詞不僅是Landolt的中心建議，也是山度士家族基金會持續(xù)了百年，維持著強(qiáng)大生命力的源泉。

演講結(jié)束后，Pierre Landolt在與丁遠(yuǎn)教授對話的一環(huán)中，深入分析了家族百世傳承的道路，向現(xiàn)場聽眾解答了相關(guān)問題，并從山度士家族的發(fā)展過程中“采訪”了家族企業(yè)。 現(xiàn)場聽眾的問題都被仔細(xì)地解答了。

對話很短，但意思足夠長。 Pierre Landolt的精彩演講，山度士家族的輝煌歷史銘刻在每個參加者的心中。 創(chuàng)造新的夢想，堅(jiān)持不懈，正確的使命感和價值觀被山度士家族繼承了一百年，依然是強(qiáng)大的生命力之源。

對話瑞士財(cái)富巨匠家族百世傳承之路

丁遠(yuǎn):這項(xiàng)活動對中歐非常重要，去年6月1日兒童節(jié)擔(dān)任中歐教務(wù)長，我們一直在反省中歐今后20年的走向。 這個問題非常重要，剛才介紹學(xué)校時，中歐的業(yè)績在1994年以后，在上海成立了中歐工商學(xué)院，做了中國培養(yǎng)世界性商業(yè)領(lǐng)袖的偉大事情。 我們中國當(dāng)時對外開放引進(jìn)外資，是經(jīng)濟(jì)需要發(fā)展的地方，這個經(jīng)營人才非常不足。 所以當(dāng)時的工作是用漢語、英語培養(yǎng)中國的國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)的人才。 這個過程20年后，兩個年代以后，我們現(xiàn)在實(shí)際上進(jìn)入了一個新的階段，這個新的階段有很多象征性的方面，第一，中國從投資型經(jīng)濟(jì)向消費(fèi)型經(jīng)濟(jì)過渡。 其次，中國進(jìn)入成熟年齡國家，開始成為老齡化國家，中國經(jīng)濟(jì)增長放緩，中國經(jīng)濟(jì)企業(yè)又突破。 在全過程中中國企業(yè)走出去，在國外進(jìn)行收購和投資，在國內(nèi)各企業(yè)內(nèi)部是最深層次的，這樣的許多企業(yè)面臨著重要的問題，我們企業(yè)的家族繼承問題，在這里大都是企業(yè)創(chuàng)新的第一代。 其中引發(fā)了一個問題，如何操作這件事，從去年開始中歐教授山，聯(lián)合我們高層經(jīng)理課程部，我們正在為大家設(shè)計(jì)這些新課程內(nèi)容和國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 這是我們所做的，今年也隆重上了兩門和諧課，第一是會長的課，從公司治理看公司治理和家族傳承。 上半年有很多企業(yè)在跑，有些案例寫這個內(nèi)容，我也上課。 第二個內(nèi)容是如何建立家庭辦公室，最終產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)脫離后，你有很多財(cái)富，如果不想做實(shí)業(yè)投資，實(shí)際上家庭資產(chǎn)需要很好的管理，這在瑞士、歐洲也能找到很多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，所以這位瑞教授和李教授一直 今天，我有機(jī)會傾聽瑞士最大基金會的領(lǐng)導(dǎo)人，分享了家族傳承和職業(yè)生涯常綠藍(lán)中的許多深奧。

皮埃爾·蘭德爾特:謝謝你。 很高興在中歐見到你。 我用法語和大家發(fā)言。 我必須在今天的發(fā)言中首先告訴大家。 我很高興。 今天有這么多同學(xué)和聽眾來這里，我能回答你們的什么問題。 另外，你可以說一條與傳承人不同的路。 1947年出生于巴黎的我，今天有瑞士國籍，法國國籍也有雙重國籍，巴西國籍也有三重國籍。 我的人生大部分是在巴西度過的，這個國家、歐洲和中國大不相同。

我與中國的關(guān)系很深，其中有一家公司，這家公司發(fā)行了碳證書，我們在中國工作，與中國的7個煤礦合作，這7個煤礦分布在中國的3個不同省份，我們幫助這些煤礦通過標(biāo)準(zhǔn)，通過了證書審查。 因此，我們支持中國的煤礦從一些初期就開始進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。

其次，我是大豆制造商，大豆是食用的，很多蛋白質(zhì)都是在巴西生產(chǎn)的，不是轉(zhuǎn)基因大豆，也不是轉(zhuǎn)基因大豆，而是在巴西生產(chǎn)，在中國使用。

第三，我們的先正達(dá)公司，我們成為中國公司，我當(dāng)時是先正達(dá)第一屆董事會的成員。 此外，我們還有nova制藥。 我們通過這些公司，在中國開展業(yè)務(wù)研究。 所以，我非常高興能在中國工作。

第四，帕爾馬強(qiáng)尼，這是一個很特殊的高檔品牌，與中國有著深厚的關(guān)系。

我是繼承人，曾祖父是我們的山度士創(chuàng)立者，山度士最初是化學(xué)公司，后來成為了制藥公司。 他有一雙銳利的眼睛，1920年他知道他不僅能具體操縱企業(yè)，還能以戰(zhàn)略和全球化的眼光發(fā)展企業(yè)。 接下來是爺爺，爺爺也給了我很多，他是雕刻家和畫家，他很喜歡自然。 所有這些可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)，他對我都有深刻的影響，我的可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)都來自祖父。