作為手表行業(yè)的知名品牌，萬(wàn)國(guó)表在市場(chǎng)上的影響力一直不可小覷。然而，很多消費(fèi)者卻反映出一個(gè)問題——萬(wàn)國(guó)手表為什么不保值？雖然手表保值程度有很多因素影響，但萬(wàn)國(guó)手表確實(shí)存在一些致使其不保值的問題。接下來(lái)，本文將從品牌形象、質(zhì)量保證、市場(chǎng)策略等幾方面進(jìn)行闡述。

品牌形象的短板

品牌形象是影響一個(gè)品牌保值的重要因素之一。雖然萬(wàn)國(guó)表在品牌歷史和技術(shù)創(chuàng)新等方面有著較好的口碑，但是品牌年齡也會(huì)影響它的保值程度。與勞力士、歐米茄等品牌相比，萬(wàn)國(guó)表的成立時(shí)間相對(duì)較晚，品牌文化與品牌的歷史積淀不如其他品牌深厚，因此，在價(jià)格相差不大的情況下，一些消費(fèi)者可能更看重品牌的歷史底蘊(yùn)，而選擇其他品牌的手表。

質(zhì)量保證的問題

一些消費(fèi)者買手表的目的不僅是佩戴，更多的是想用手表作為一種投資。因此，手表的品質(zhì)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。然而，萬(wàn)國(guó)表就曾經(jīng)有過一些質(zhì)量問題的事件，雖然后期得以圓滿解決，但是這些事件卻影響了消費(fèi)者對(duì)萬(wàn)國(guó)表的信任度。對(duì)于已經(jīng)擁有萬(wàn)國(guó)表的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，出現(xiàn)了質(zhì)量問題，手表維修費(fèi)用也是一大負(fù)擔(dān)，維修費(fèi)用高導(dǎo)致了消費(fèi)者賣出手表時(shí)的二次損失。

市場(chǎng)策略不當(dāng)

對(duì)于手表保值程度的影響，品牌在市場(chǎng)策略上的投入也是一個(gè)關(guān)鍵因素。從大背景來(lái)看，手表行業(yè)的保值程度和品牌力度成正比。然而，作為一個(gè)高端手表品牌，萬(wàn)國(guó)表在市場(chǎng)策略上顯得過于保守，宣傳和市場(chǎng)推廣力度欠缺。另外，萬(wàn)國(guó)表的部分產(chǎn)品還存在著產(chǎn)量偏多的問題，導(dǎo)致市場(chǎng)上的供給過剩。優(yōu)良的品質(zhì)加上恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略才能讓品牌得以在市場(chǎng)上樹立良好的形象。

售后服務(wù)不完善

一些消費(fèi)者對(duì)萬(wàn)國(guó)表的售后服務(wù)表示不滿，例如售后服務(wù)時(shí)間過長(zhǎng)和售后維護(hù)費(fèi)用過高等問題。對(duì)于很多消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，想買高端手表除了要看品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量之外，售后服務(wù)的完善程度也是一大考量因素。如果品牌的售后服務(wù)不完善，消費(fèi)者在售后維護(hù)等方面的花費(fèi)可能大于手表本身的價(jià)格，這也導(dǎo)致了萬(wàn)國(guó)表的保值度不高的問題。

品牌定位與市場(chǎng)認(rèn)知度

品牌定位在新市場(chǎng)中成為一個(gè)很關(guān)鍵的策略。但萬(wàn)國(guó)表市場(chǎng)定位并不明確，雖然作為高端品牌，產(chǎn)品定位和營(yíng)銷手法也比較成熟，但受眾并不明確。消費(fèi)者對(duì)于萬(wàn)國(guó)表的市場(chǎng)認(rèn)知度沒有勞力士那么高，市場(chǎng)份額也相對(duì)較小，這都會(huì)影響到萬(wàn)國(guó)表的保值程度。