1. 手表生意利潤

大話西游2畜牧業(yè)利潤表

1.羚羊， 8分鐘一次。 一次20W 。 物品60個(gè)。 一小時(shí)能賺140W 。

2.黃牛， 12分鐘一次 。 一次22W。 物品60個(gè)。 一小時(shí)能賺110W 。

3.豹子， 14分鐘一次 。 一次25W。 物品60個(gè) 。 一小時(shí)能賺100W 。

4.玄龜， 14分鐘一次 。 一次27W。 物品60個(gè) 。 一小時(shí)能賺108W。

5.水晶蚌， 20分鐘一次。 一次30W 。 物品45個(gè)。一小時(shí)能賺90W 。

2. 賣一個(gè)手表可以賺多少利潤

羚羊， 8分鐘一次。 一次20W 。 物品60個(gè)。 一小時(shí)能賺140W 。

黃牛， 12分鐘一次 。 一次22W。 物品60個(gè)。 一小時(shí)能賺110W 。

豹子， 14分鐘一次 。 一次25W。 物品60個(gè) 。 一小時(shí)能賺100W 。

玄龜， 14分鐘一次 。 一次27W。 物品60個(gè) 。 一小時(shí)能賺108W。

水晶蚌， 20分鐘一次。 一次30W 。 物品45個(gè)。一小時(shí)能賺90W 。 新大話西游2，由網(wǎng)易公司開發(fā)制作的多人在線角色扮演游戲。 一共推出了11項(xiàng)革新玩法，并首創(chuàng)450度自由成長模式和38種小孩養(yǎng)育模式，打破了人物、小孩發(fā)展單一化的模式。

游戲還推出了由劉鎮(zhèn)偉主創(chuàng)設(shè)計(jì)的最具巔覆性、無厘頭搞笑風(fēng)的支線劇情，畫面精細(xì)、玩法創(chuàng)新，開創(chuàng)了回合網(wǎng)游的全新“自由時(shí)代”。 2013年8月4日，網(wǎng)易CEO丁磊于杭州正式宣布，《新大話西游2》于9月5日上市。 新大話西游2，由網(wǎng)易公司開發(fā)制作的多人在線角色扮演游戲。游戲推出了11項(xiàng)新玩法，并創(chuàng)造450度自由成長模式、38種小孩養(yǎng)育模式，打破了人物、小孩發(fā)展單一化。

3. 手表店的利潤有多大

占手表成本的百分之45左右

4. 做手表生意賺錢嗎

總體來說肯定是不掙錢的。最簡單的去看，修摩托車的人是多了還是少了。

但也有一些掙錢的方法。

（一）開業(yè)選址：

選址一定要選老社區(qū)。老社區(qū)中的新婚家庭少，電動(dòng)車使用率高，維修的業(yè)務(wù)量就可能大。同時(shí)這個(gè)社區(qū)要夠大，住戶較多的社區(qū)的電動(dòng)車數(shù)量一般也會(huì)比較多，這樣維修的生意才可能興旺，其次，一定要選半封閉社區(qū)，小店開在門口附近，半封閉社區(qū)，說明這個(gè)小區(qū)的住戶只有一個(gè)口出入，不需要做廣告居民都能熟悉你的店，如果選擇大眾社區(qū)，你可以向周邊中介了解房屋的租金報(bào)價(jià)。如果報(bào)價(jià)高于整個(gè)城市的平均租金，那么這個(gè)社區(qū)你不適合介入，因?yàn)樗鼘儆诟叨松鐓^(qū)，維修業(yè)務(wù)很少。

選擇周邊早市火、公園晨練火的社區(qū)，這樣的小區(qū)說明住戶是老年人多，間接證明生意不會(huì)太差，因?yàn)榇蠖鄶?shù)老人不舍得扔?xùn)|西，更愿意修東西，也可以選擇廢品回收隊(duì)伍出現(xiàn)頻率高的社區(qū)，如果雖然是一個(gè)老社區(qū)，但是廢品回收隊(duì)伍兩三天都不露面，這說明廢舊電池少。那么這個(gè)社區(qū)的維修業(yè)務(wù)肯定少，一般廢品回收隊(duì)伍一天逛兩次及以上的社區(qū)，最適合開店。

（二）門面裝修

維修店服務(wù)項(xiàng)目簡介及標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的價(jià)格要張貼墻上或置于消費(fèi)者容易發(fā)現(xiàn)的地方，并公布出消協(xié)及相關(guān)部門的投訴電話，給客戶一種信任感，讓客戶修的放心。有條件的話在關(guān)鍵路段、路口設(shè)置醒目路牌，讓客戶很容易找到維修店，并很容易地進(jìn)入維修店。

維修店圍繞讓客戶“信任”“放心”和“易于發(fā)現(xiàn)”進(jìn)行裝修。維修店內(nèi)部裝修要求簡潔，顏色、標(biāo)志應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，內(nèi)外裝潢統(tǒng)一，標(biāo)志醒目且美觀；服務(wù)人員必須身著統(tǒng)一的工作服，工作服須保持整潔，并佩戴明晰的服務(wù)標(biāo)示牌，服務(wù)人員各種操作符合規(guī)范，讓客戶一進(jìn)門就有一個(gè)良好的印象。

（三）人性化的服務(wù)

維修店的另外一個(gè)好處就是可以提供特別的服務(wù)，維修店由于規(guī)模較小，應(yīng)更多關(guān)注如何吸引客戶，如何滿足客戶，有時(shí)會(huì)提供特殊服務(wù)，特別是摩托車“以養(yǎng)代修”、“三分修，七分養(yǎng)”的觀念開始流行后，采用維護(hù)為主、視情維修的方式、推行高品質(zhì)摩托車養(yǎng)護(hù)的服務(wù)內(nèi)容取得車主的歡迎。由于維修店多數(shù)位于住宅區(qū)、消費(fèi)場(chǎng)所、交通要道旁，地理位置得天獨(dú)厚，更接近于目標(biāo)客戶，擁有固定的顧客群，具有較強(qiáng)的親和力。為鎖定目標(biāo)客戶更好地給客戶提供服務(wù)，部分維修店實(shí)行摩托車“病歷”：建立完整的摩托車檔案，摩托車車型、使用年限、使用狀況、車主情況、摩托車維修次數(shù)和歷次摩托車故障原因等。因此維修店掌握了每輛車的情況，能夠預(yù)測(cè)客戶的摩托車在今后的一段時(shí)間內(nèi)可能會(huì)出現(xiàn)什么情況，并電話提醒客戶注意，提前維修和保養(yǎng)，消除隱患于未然，保持每輛車子的最佳狀況。維修店對(duì)老主顧車輛的熟悉程度往往超過車主，誰的車該換機(jī)油了，誰的車減震器不太好，都一清二楚。誰最近比較忙，一些小的故障，可以直接派人上門維修和保養(yǎng)，以人性化的服務(wù)贏得客戶的歡迎。

（四）“短平快”的市場(chǎng)策略

維修店跟大型的摩托車維修站、售后服務(wù)站相比有許多缺點(diǎn)，如維修設(shè)備簡單、難以很好地進(jìn)行較大的維修項(xiàng)目、車主缺乏信任感等，但維修店小而精、靈活，一般從事快修、保養(yǎng)服務(wù)，投資規(guī)模較小，深入大街小巷、居民小區(qū)，快捷、便利、價(jià)格低廉是其最大特點(diǎn)，適應(yīng)未來摩托車消費(fèi)者的消費(fèi)心理與需求。

維修店的任何一個(gè)項(xiàng)目都要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，消費(fèi)者進(jìn)入維修店時(shí)，就能看到店內(nèi)明示的價(jià)目表。僅一個(gè)“快”字就提高了維修店的效率，節(jié)約了車主的時(shí)間。

（五）維修收費(fèi)

摩托車價(jià)格不斷上漲，維修費(fèi)用高居不下，究其原因，新車型維修保養(yǎng)幾乎被品牌摩托車專賣店壟斷了，專賣店維修的弊端：高檔服務(wù)（大部分維修站服務(wù)欠佳）的高額費(fèi)用最終由“上帝”來承擔(dān)，卻并不能以快速和高質(zhì)回報(bào)客戶，車擱置在維修站里少則一周，多則數(shù)周的現(xiàn)象屢見不鮮，甚至有些特約維修站為了降低成本采用副廠件替代原廠件。

如今維修行業(yè)收費(fèi)難是非常普遍的問題，大家都抱怨賺錢難，難賺錢。顧客挑三揀四，沒完沒了討價(jià)還價(jià)，其實(shí)，很多人都是狗眼看人低。由于干修理工作，難免要接觸到一些容易臟的東西，比如機(jī)油等，很多顧客一看這種臟亂差的環(huán)境，便從心里面有些瞧不上，以為修車是一種低端的活。認(rèn)為你的技術(shù)也不值幾個(gè)錢，換個(gè)配件還要胡扯半天。

一項(xiàng)調(diào)查顯示，有83％的被調(diào)查者表示，摩托車過了保修期之后不愿再到專賣店服務(wù)中心或特約維修店去修，主要原因是：價(jià)格過高、工作效率低、服務(wù)項(xiàng)目不靈活、服務(wù)態(tài)度差、維修工技術(shù)一般。維修及配件價(jià)格問題一直是制約維修站或特約維修店發(fā)展的一大因素。由此看來，維修質(zhì)量可靠、收費(fèi)價(jià)格適中的維修店正是這些客戶的目標(biāo)，另外摩托車維修連鎖服務(wù)企業(yè)由于統(tǒng)一采購降低了成本，再加上維修店統(tǒng)一的形象展示，管理上簡單有效， 管理成本相對(duì)較低，從而決定了維修店整體的成本相對(duì)較低，是吸引廣大客戶的有效手段之一。

（五）品質(zhì)過硬的配件

僅僅有漂亮的店堂裝飾是不夠的，還必須有質(zhì)量可靠、價(jià)格合適的配件和服務(wù)作為支撐。目前車主們最不放心的就是配件質(zhì)量，有些維修店為了追求更多的利潤而不顧道德的譴責(zé)，將劣質(zhì)的摩配產(chǎn)品冒充原廠配件，這樣將會(huì)使修好的車輛看似“好”其實(shí)不好，從而為車主帶來了很多的安全隱患。

取得車主放心、消費(fèi)者信任的基礎(chǔ)首先是質(zhì)量可靠的配件。 同樣的車輛故障，特約維修店的維修費(fèi)用一直都居高不下——個(gè)中原因恐怕不是簡單的“正品配件”概念所能掩蓋的。而我們維修店一定程度上是以物美價(jià)廉取勝，以質(zhì)量可靠、價(jià)格平實(shí)的配件吸引眾多客戶，維修工應(yīng)該明確告訴客戶我們的不是原廠配件但也是高品質(zhì)、質(zhì)量可靠的品牌配件，同時(shí)向消費(fèi)者展示配件品牌、提供產(chǎn)品信息，而不能以“原廠配件”概念欺騙客戶。

維修店內(nèi)整齊清潔的配件展示無疑比較容易取得客戶的好感，整齊的貨架排列、包裝簡潔的配件，改變以往混亂、無包裝、無標(biāo)識(shí)、無廠家信息等三無產(chǎn)品狀態(tài)，展示個(gè)性的用品和零部件，讓車主或客戶能直觀地看到、感覺到你的配件充足、品質(zhì)的優(yōu)良，從而能放心使用。

（六）透明的服務(wù)流程

在業(yè)務(wù)接待上制定一系列標(biāo)準(zhǔn)的“客戶服務(wù)系統(tǒng)”。當(dāng)有顧客來到時(shí)，維修人員能立即迎上前去，熱心解答顧客的各種問題和咨詢，為車子的故障原因做出基本的判斷，仔細(xì)觀察并揣摩顧客的喜好和消費(fèi)心理，為客戶推薦適合客戶使用的配件或飾品等服務(wù)。

服務(wù)前，在印制好的摩托車服務(wù)表格上寫下摩托車目前的狀況，客戶對(duì)摩托車配件的要求，向客戶推薦的已經(jīng)過客戶確認(rèn)的摩托車服務(wù)內(nèi)容，并告知客戶服務(wù)的流程及客戶的相關(guān)權(quán)利。也可根據(jù)實(shí)際情況，向客戶推薦其它服務(wù)項(xiàng)目，當(dāng)客人表示不接受時(shí)，不得強(qiáng)求，也不能有不高興的表情。

服務(wù)中，本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在服務(wù)表格上記錄下車子出現(xiàn)故障的原因，如車主在一旁觀看，工作人員應(yīng)向其介紹產(chǎn)品功能和保養(yǎng)常識(shí)。在操作過程中做到動(dòng)作規(guī)范、干脆利落、無累贅，工序連接緊密。在更換重大的價(jià)值較高的摩托車配件時(shí)要經(jīng)過客戶確認(rèn)后再進(jìn)行。

服務(wù)后，向客戶提供詳細(xì)的維修清單，從而讓客戶比較清楚地知道自己愛車的問題及解決情況，并根據(jù)客戶車輛的情況提供合理的保養(yǎng)建議。在一定期限內(nèi)進(jìn)行電話跟蹤。

（七）包裝自己

1、儀表，上班最好穿工裝，工裝容易讓客戶認(rèn)可。保證工裝的干凈整潔，這樣容易讓客戶接受，試想如果你穿的破破爛爛的，客戶會(huì)認(rèn)可你嗎？

2、交通工具，上門服務(wù)最好有一輛車，一來是方便快捷，二來收費(fèi)上即使要的高顧客也會(huì)感覺值。試想你開著一個(gè)十萬元的車上門收費(fèi)100元客戶都不好意思給你還價(jià)，假如你騎一輛破自行車，同樣的故障要50元，客戶也可能感覺貴，這就是客大欺店，店大欺客的道理，信不信在你。

3、維修工具，維修工具就如同醫(yī)院的儀器，越是高級(jí)越能多收費(fèi)，試想拿一個(gè)膠帶接了幾截的萬能表和一個(gè)高檔的性質(zhì)能一樣嗎？

4、學(xué)會(huì)交流，任何事情都離不開交流，交流就需要口才，學(xué)會(huì)察言觀色，雖然我們不蒙客戶，但是對(duì)于一些客戶就要學(xué)會(huì)狠穩(wěn)準(zhǔn)。首先我們做到判斷故障要準(zhǔn)，操作要穩(wěn)，要價(jià)的時(shí)候也就能輕而易舉了。

5、取舍，無論做什么要學(xué)會(huì)取舍，不要胡子眉毛一把抓，更多時(shí)候是撿個(gè)芝麻丟顆西瓜。不要什么都修，有些人凡是帶電的都修，手電筒都能樂滋滋的鼓搗會(huì)，一個(gè)沒把的破電熱壺也修的不亦樂乎，拆開后發(fā)現(xiàn)沒配件，還得給客戶裝好…….人的精力是有限的，不可能面面俱到，因此，取舍很重要。

6、關(guān)于上門，很多修車師傅在社區(qū)里口口聲聲說從來不上門等等，其實(shí)這并不是什么值得炫耀的，說白了也就是夜郎自大，要知道真正可以高收費(fèi)的都是無法送修的。所以說，上不上門看情況，不要一竿子打死。

總結(jié)：

最后要說一點(diǎn)就是維修工的品德。所謂盜亦有道，任何一個(gè)行業(yè)都有適合自己的一些原則，面對(duì)客戶，什么話可以說，什么話不可以說，都要弄明白，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就去貶低同行。遇到同行有事相求，該伸手就伸手，有些客戶可以加倍去要錢，有些客戶該減免就減免，比如老弱病殘，一個(gè)保險(xiǎn)絲沒多少錢，偶爾做點(diǎn)好事也未嘗不可。

5. 手表店賺錢嗎

現(xiàn)在已經(jīng)是微商的時(shí)代了，不管是手表，做哪一行的人都多，什么衣服鞋子、化妝品等等，都是挺多的，只不過手表這個(gè)產(chǎn)品，微信上一般都是高仿的。

6. 賣手表利潤怎么樣

要看你那的消費(fèi)是怎樣，是什么樣的人群消費(fèi)，手表的利潤是很高的。

7. 手表生意利潤多少

2020年貴州茅臺(tái)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入949億，同比增長11.1%，歸屬上市公司股東的凈利潤467億，同比增長13.3%，凈利潤為49.2%，比去年提高了一個(gè)百分比。

分產(chǎn)品來看，茅臺(tái)酒銷量3.43噸，實(shí)現(xiàn)營收848億，同比增長12%，毛利率94%，折算成單瓶數(shù)據(jù)，每瓶500ml的茅臺(tái)酒生產(chǎn)成本為70元，出廠價(jià)為1164元，相比19年的1033元/瓶上漲了13%。

系列酒銷量2.97噸，實(shí)現(xiàn)營收99.9億，同比增長5%，毛利率70%，折算成單瓶數(shù)據(jù)，每瓶500ml的系列酒生產(chǎn)成本為47元，出廠價(jià)為158元，相比19年的149元/瓶上漲了6%。

8. 手表的利潤

1萬左右的手表能賺3500元左右，這個(gè)屬于正常量產(chǎn)的腕表，如果是定制版本的話沒有這么高的利潤。

9. 做手表生意

手表屬于精致奢侈類產(chǎn)品，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，它的價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了本身的定位。手表的利潤與很多服裝箱包奢侈品的利潤類似，包括品牌包裝、文化理念、造型設(shè)計(jì)等多方面都是其高價(jià)位的籌碼。

如果是量產(chǎn)表，經(jīng)銷商拿到的價(jià)位其實(shí)并不高，一半是正?，F(xiàn)象。如果是瑞士高端品牌絕對(duì)利潤會(huì)更高。但就如很多人愿意花幾萬塊錢去搶購LV的包一樣。人對(duì)產(chǎn)品價(jià)值理解不同，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨。

10. 手表生意利潤大嗎

最近一直看機(jī)械表，比如官方價(jià)格4600天梭手表，天貓旗艦店有優(yōu)惠券4300，4300元0如果按照10％來算 ，賺430 ，這是不是有點(diǎn)少了 ，除去關(guān)稅之類的， 怎么也得對(duì)半利潤才行吧