1. 大牌手表定制

不靠譜。

因?yàn)橘|(zhì)量得不到保障，萬(wàn)國(guó)手表是世界名牌手表，但是原裝機(jī)芯進(jìn)行組裝會(huì)給機(jī)芯和手表殼的尺寸，由于不合帶來(lái)一定的傷害

2. 大牌手表定制價(jià)格

一帆風(fēng)順24k金表價(jià)位：3688元。

一帆風(fēng)順普通機(jī)械表：

1780元。

3. 高端定制手表

中等檔次。

路煌表（ROADWIN），是瑞士薩米歐公司旗下品牌，來(lái)自瑞士鐘表業(yè)制造基地Moutier穆捷小鎮(zhèn)， 2016年授權(quán)由漳州多普路公司代理品牌經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售中國(guó)地區(qū)，專(zhuān)注私人定制腕表。是一個(gè)比較不錯(cuò)的手表品牌喔

而ROADWIN路煌鉆表每顆鉆都是通過(guò)高精密儀器設(shè)備用鑲嵌工藝鑲上去的，每顆鉆都有四個(gè)鋼抓固定著，每顆鉆石鑲嵌至少花費(fèi)180秒，30次的重復(fù)工序，確保質(zhì)量，如果不是人為損壞或意外碰撞的話(huà)，保證不會(huì)掉！

4. 手表個(gè)性定制

消費(fèi)群體：主要是追求個(gè)性的年輕人，以學(xué)生和白領(lǐng)居多。但是團(tuán)購(gòu)作為其中占據(jù)較大銷(xiāo)售比重的部分，作用不容忽視，一些注重企業(yè)文化的單位以及經(jīng)常搞促銷(xiāo)活動(dòng)的酒吧、餐廳都是可以開(kāi)發(fā)的銷(xiāo)售對(duì)象。

選址：根據(jù)個(gè)性手表目標(biāo)客戶(hù)群的分析，建議找年輕人多的地方，商業(yè)街、學(xué)校附近或者大型居民區(qū)都是不錯(cuò)的選擇，另外超市和書(shū)店、音像店中也可以用租賃柜臺(tái)的形式來(lái)做，成本會(huì)更低一些。

銷(xiāo)售渠道： 除零售外還可以主動(dòng)出擊，向團(tuán)購(gòu)單位推銷(xiāo)；在網(wǎng)上以特色店鋪的形式出現(xiàn)，將銷(xiāo)售擴(kuò)大至本市以外；寄售，將此類(lèi)業(yè)務(wù)放在相關(guān)的其他店鋪內(nèi)，由其接單，利潤(rùn)分成。

利潤(rùn)：手表定制工作室的經(jīng)營(yíng)中，最大的支出便是房租，每月需要3000元。加上1500元設(shè)備攤銷(xiāo)（已在第一年攤銷(xiāo)完）以及水電等其他開(kāi)銷(xiāo)，每月的經(jīng)營(yíng)成本至少要超過(guò)4900元。手表定制的毛利率較高，尤其是材質(zhì)較好的手表，可以達(dá)到70%，要保持盈虧平衡，只需要每月的營(yíng)業(yè)額超過(guò)7000元即可，平均下來(lái)，按30天計(jì)算每天得有233元的營(yíng)業(yè)額。

風(fēng)險(xiǎn)： 經(jīng)營(yíng)個(gè)性手表定制也有淡旺季之分。每年的春節(jié)以后至這年的6月份，各個(gè)企業(yè)的會(huì)議以及各個(gè)展會(huì)較多，所以是團(tuán)購(gòu)較多的時(shí)間。8月份開(kāi)始至次年的春節(jié)是散客購(gòu)買(mǎi)較為旺盛的時(shí)候，因?yàn)檫@一段時(shí)間屬于老百姓的節(jié)日和紀(jì)念日等較多。中間的一兩個(gè)月生意相對(duì)較為清淡。

5. 各種款式手表定制廠家

一、卡西歐/CASIO、

二、羅西尼/Rossini、

三、丹尼爾 惠靈頓/Daniel Wellington、

四、白令/BERING、

五、飛亞達(dá)/FIYTA、

六、本客/Benken、

七、雷諾/Rarone、

八、勞力士/Rolex、

九、雷克斯/ROCOS、

十、帝客/DICKIES

6. 私人定制手表品牌推薦

定制表能買(mǎi)不？

奢侈品牌的定制表還是可以去購(gòu)買(mǎi)的。相對(duì)來(lái)說(shuō)是非常有紀(jì)念意義的，因?yàn)檫@款定制表是屬于你自己的。獨(dú)一無(wú)二的款式。而且有收藏價(jià)值，當(dāng)然你也可以把它作為自己家族的一種信物傳承下去，所以我個(gè)人覺(jué)得是可以購(gòu)買(mǎi)定制表的。

7. 手工定制手表有什么牌子

liberaedon屬于一線(xiàn)品牌。

LIBER AEDON(勵(lì)柏艾頓)手表來(lái)自于美國(guó)。是由Alexander Kern先生創(chuàng)立的私人手表定制品牌。20世紀(jì)末期，在意大利設(shè)計(jì)師Cosimo Alighieri先生的邀請(qǐng)下，LIBER AEDON(勵(lì)柏艾頓)從美國(guó)去往歐洲，由于其出色的工業(yè)設(shè)計(jì)及極富設(shè)計(jì)美學(xué)的時(shí)尚感，逐漸被大眾所認(rèn)識(shí)，成為美國(guó)中、高產(chǎn)階級(jí)喜愛(ài)的手表品牌之一。

8. 大牌手表定制多少錢(qián)

看你買(mǎi)什么牌子，便宜的幾百就夠，貴的上W也有，一般就是幾千塊錢(qián)算是好點(diǎn)的，帶的出手的那種

9. 國(guó)內(nèi)定制手表哪家好

羅西尼表，廣東珠海格力羅西尼表業(yè)有限公司創(chuàng)立于1984年，是國(guó)內(nèi)首家中外合資的專(zhuān)業(yè)化制表公司，具有年開(kāi)發(fā)新表上百款，年生產(chǎn)成表上百萬(wàn)只的能力。其生產(chǎn)的羅西尼表，以特有的簡(jiǎn)約風(fēng)格和睿智內(nèi)涵吸引了億萬(wàn)消費(fèi)者的目光，成為國(guó)內(nèi)手表行業(yè)最受歡迎的“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。

羅西尼表憑借個(gè)性化的設(shè)計(jì)、精良的品質(zhì)、卓越的性能，在 國(guó)內(nèi)享有極高的聲譽(yù)，在2002年羅西尼表被中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)評(píng)為“中國(guó)名牌”產(chǎn)品（2005年羅西尼又成功復(fù)評(píng)“中國(guó)名牌”），2004年被國(guó)家工商行政總局商標(biāo)局授予“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱(chēng)號(hào)，2002——2005年連續(xù)四年被中國(guó)商業(yè)信 息聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心聯(lián)合認(rèn)定為同類(lèi)產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量第一名，同時(shí)，據(jù)世界品牌實(shí)驗(yàn)室和世界經(jīng)濟(jì)論壇對(duì) 中國(guó)品牌價(jià)值的評(píng)估顯示，羅西尼的品牌價(jià)值位列中國(guó)鐘表企業(yè)榜首。

羅西尼創(chuàng)立十七年，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日 趨激烈，公司面對(duì)如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，提出了“以精求強(qiáng)、以強(qiáng)求勝”的方針，并以“市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品細(xì)分、管理細(xì)分”為具體指導(dǎo)思想，積極拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)，努力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。首先大力開(kāi)發(fā)中高檔精品表，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品系列 化，同時(shí)加大內(nèi)部管理力度，推行低成本經(jīng)營(yíng)，通過(guò)規(guī)范管理及內(nèi)部整合，積極挖潛增收，以管理促效益，從而保證了公 司銷(xiāo)售收入的平穩(wěn)增長(zhǎng)。

首先，羅西尼在多年成長(zhǎng)茁壯的過(guò)程中，著力培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的管理、技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)人才，并在 九九年招進(jìn)二十二名大學(xué)生，以充實(shí)員工隊(duì)伍。現(xiàn)在羅西尼具有大專(zhuān)以上文化程度的員工就有六十余人，占員工總?cè)藬?shù)的 四分之一左右。

其次，羅西尼秉承“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是羅西尼發(fā)展之魂”的企業(yè)理念，逐年加大對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，并根據(jù) 市場(chǎng)需求，不斷推陳出新，共推出鎢鋼系列、陶瓷系列、不銹鋼系列、多功能運(yùn)動(dòng)表以及超薄系列表等多個(gè)系列的手表。十七年來(lái)共開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)近500余種手表款式，并取得了51件手表外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利，一件實(shí)用新型專(zhuān)利。

在尋求專(zhuān)利法保護(hù)方面 成功地走出了第一步。這些產(chǎn)品融入羅西尼人高尚、典雅的設(shè)計(jì)理念，在鐘表銷(xiāo)售市場(chǎng)上受到消費(fèi)者的普遍歡迎。最后，公司以“抓大放小、重點(diǎn)出擊”的策略角逐鐘表銷(xiāo)售市場(chǎng)，并在全國(guó)范圍內(nèi)設(shè)有銷(xiāo)售分部、辦事處二十四個(gè)，使得羅西尼 品牌在群雄逐鹿中，問(wèn)鼎稱(chēng)雄。通過(guò)上述策略，使得羅西尼銷(xiāo)售收入連續(xù)幾年突破億元大關(guān)。

至2001年止，總共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售 收入近十億元，手表產(chǎn)銷(xiāo)量近400萬(wàn)只。除此之外，羅西尼還銷(xiāo)售了大量的定制表，如 1999年西北鐵路局、哈密鐵路局、澳門(mén)新華社就定制了近十三萬(wàn)只羅西尼表。由中國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易部信息中心發(fā)布的消息顯示：羅西尼表自1992年以來(lái)連續(xù)幾年 的“市場(chǎng)綜合占有率”、“市場(chǎng)銷(xiāo)售份額”、“市場(chǎng)覆蓋面”三項(xiàng)指標(biāo)均列榜首。

另?yè)?jù)中國(guó)鐘表協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，自1992年以來(lái)，羅西尼的綜合效益在全國(guó)鐘表協(xié)會(huì)連續(xù)排名第一。這此成績(jī)，在鐘表行業(yè)極其不景氣的情況下顯示了羅西尼品牌的真正 實(shí)力。